Els "cignes negres"
Nassim Nicholas Taleb, autor del llibre "El cisne negro", ho defineix: "és un fet improbable, les seves conseqüències són importants i totes les explicacions que es puguin oferir a posteriori no tenen en compte l'atzar i només busquen encaixar l'imprevisible en un model perfecte". Un "cigne negre" és el que ens està martiritzant en aquests moments, el coronavirus.
La pandèmia del COVID-19, independentment de la tragèdia en vides humanes, tindrà un efecte letal en el nostre esdevenidor, i ens canviarà la vida. Per començar, la recessió que podem tenir serà molt lesiva, però en aquests moments es desconeix el seu abast. La recerca de la causalitat és abrumadora: xarxes socials, experts, periodistes... tots explicant els perquès, tant del virus com de la gestió i recursos per a fer-hi front. Doncs tot això és una prova del que ens diu Taleb: estem buscant constantment la "causalitat", quan podria ser l'atzar el veritable desencadenant. Ell ens explica que l'èxit de molts brokers no era degut a la seva intel.ligència, diu que la majoria són estúpids, sinó per l'atzar. Per tant, llegir a Taleb en el confinament, no és mala idea.
Diferent és parlar dels recursos. Veiem constantment que les persones cerquem les causes d'aquesta "manca" de recursos. En realitat, les persones tenim la tendència a construir teories a partir dels fets. No és estrany perquè per a entendre el món partim dels fets empírics, dispersos, i a partir d'ells, bastim teories. La manca de recursos és la mateixa manca de recursos que es trobaria qualsevol altre partit o govern en aquestes situacions. És el mateix dèficit que tenim quan a casa patim d'un esdeveniment imprevist que causa danys greus. En el cas familiar, de vegades, tenim assegurances, i en altres casos, no. Sigui com sigui, tendim responsablement a cobrir riscos: sanitat, formació, jubilació. Cert que molts esperen que els hi proveeïxi l'Estat, però també és ben cert que individualment tendim, en general, a cobrir amb complements aquestes situacions.
Existeixen dos tipus de riscos: els previsibles i els imprevisibles. Els riscos previsibles (tothom pot patir-les) són, per exemple en sanitat les lumbàlgies, grips i malalties anomenades comuns. Altres malalties, encara que possibles, tenen probabilitat. Els riscos previsibles han de cobrir-se amb estalvi (malalties comuns) o pensions (tots sabem que arribarà un dia que no podrem treballar). Les imprevistes, amb assegurances. En el cas del coronavirus no tenim sortida: no és un risc previsible ni probable (si més no, era dels que Taleb qualifica de "cignes negres"). En aquests darrers riscos, les solucions no estan gaire a l'abast.
Per començar, la sistemàtica que utilitza l'administració estatal és la dels pressupostos. La despesa anual d'un departament ha de "quadrar" amb la pressupostada. En cas de que no s'arriba a la despesa total, la quantitat anual futura queda disminuïda. Aquesta metodologia crea incentius perversos a malgastar (per quadrar el pressupost i no patir reduccions), no fomenta l'eficiència (fer més amb menys), i l'estalvi (les reserves permeten afrontar situacions inesperades de dèficit).
Com es pot preveure una situació imprevista? Realment no es pot. A tal fi, no es pot preveure les xifres de capital per a poder assumir-ho, i més si tenim en compte que el sistema de despesa pública és antieficient i fomenta la demagògia populista perquè segons el destí del diner públic, el vot es pot modificar, i això causa terror als governants. Els governs (partidistes sempre) tneen visió a curt i els ciutadans, a llarg. Conseqüentment mai els estats tindran capacitat per a fer front als cignes negres, tant per metodologia de la despesa com pels objectius a curt que sempre seran jeràrquicament superiors.
Artur
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Nassim Nicholas Taleb, autor del libro "El cisne negro", lo define: "es un hecho improbable, sus consecuencias son importantes y todas las explicaciones que se puedan ofrecer a posteriori no tienen en cuenta el azar y sólo buscan encajar el imprevisible en un modelo perfecto ". Un "cisne negro" es lo que nos está martirizando en estos momentos, el coronavirus.
La pandemia del Covidien-19, independientemente de la tragedia en vidas humanas, tendrá un efecto letal en nuestro futuro, y nos cambiará la vida. Para empezar, la recesión que podemos tener será muy lesiva, pero en estos momentos se desconoce su alcance. La búsqueda de la causalidad es abrumadora: redes sociales, expertos, periodistas ... todos explicando los porqués, tanto del virus como de la gestión y recursos para hacerles frente. Pues todo esto es una prueba de lo que nos dice Taleb: estamos buscando constantemente la "causalidad", cuando podría ser al azar el verdadero desencadenante. Él nos cuenta que el éxito de muchos brokers no era debido a su inteligencia, dice que la mayoría son estúpidos, sino por el azar. Por lo tanto, leer a Taleb en el confinamiento, no es mala idea.
Diferente es hablar de los recursos. Vemos constantemente que las personas buscamos las causas de esta "falta" de recursos. En realidad, las personas tenemos la tendencia a construir teorías a partir de los hechos. No es extraño porque para entender el mundo partimos de los hechos empíricos, dispersos, y a partir de ellos, construimos teorías. La falta de recursos es la misma falta de recursos que se encontraría cualquier otro partido o gobierno en estas situaciones. Es el mismo déficit que tenemos cuando en casa padecemos de un acontecimiento imprevisto que causa daños graves. En el caso familiar, a veces, tenemos seguros, y en otros casos, no. Sea como sea, tendemos responsablemente cubrir riesgos: sanidad, formación, jubilación. Cierto que muchos esperan que les proviene del Estado, pero también es cierto que individualmente tendemos, en general, cubrir con complementos estas situaciones.
Existen dos tipos de riesgos: los previsibles y los imprevisibles. Los riesgos previsibles (todos pueden padecerlas) son, por ejemplo en sanidad las lumbalgias, gripes y enfermedades llamadas comunes. Otras enfermedades, aunque posibles, tienen probabilidad. Los riesgos previsibles deben cubrirse con ahorro (enfermedades comunes) o pensiones (todos sabemos que llegará un día en que no podremos trabajar). Las imprevistas, con seguros. En el caso del coronavirus no tenemos salida: no es un riesgo previsible ni probable (por lo menos, era de los que Taleb califica de "cisnes negros"). En estos últimos riesgos, las soluciones no están muy al alcance.
Para empezar, la sistemática que utiliza la administración estatal es la de los presupuestos. El gasto anual de un departamento debe "cuadrar" con la presupuestada. En caso de que no se llega al gasto total, la cantidad anual futura queda disminuida. Esta metodología crea incentivos perversos a malgastar (para cuadrar el presupuesto y no sufrir reducciones), no fomenta la eficiencia (hacer más con menos), y el ahorro (las reservas permiten afrontar situaciones inesperadas de déficit).
Como se puede prever una situación imprevista? Realmente no se puede. A tal fin, no se puede prever las cifras de capital para poder asumirlo, y más si tenemos en cuenta que el sistema de gasto público es antieficient y fomenta la demagogia populista porque según el destino del dinero público, el voto se puede modificar, y eso causa terror a los gobernantes. Los gobiernos (partidistas siempre) tneen visión a corto y los ciudadanos, a largo. Consecuentemente nunca los estados tendrán capacidad para hacer frente a los cisnes negros, tanto por metodología del gasto como por los objetivos a corto que siempre serán jerárquicamente superiores.
Artur
La pandèmia del COVID-19, independentment de la tragèdia en vides humanes, tindrà un efecte letal en el nostre esdevenidor, i ens canviarà la vida. Per començar, la recessió que podem tenir serà molt lesiva, però en aquests moments es desconeix el seu abast. La recerca de la causalitat és abrumadora: xarxes socials, experts, periodistes... tots explicant els perquès, tant del virus com de la gestió i recursos per a fer-hi front. Doncs tot això és una prova del que ens diu Taleb: estem buscant constantment la "causalitat", quan podria ser l'atzar el veritable desencadenant. Ell ens explica que l'èxit de molts brokers no era degut a la seva intel.ligència, diu que la majoria són estúpids, sinó per l'atzar. Per tant, llegir a Taleb en el confinament, no és mala idea.
Diferent és parlar dels recursos. Veiem constantment que les persones cerquem les causes d'aquesta "manca" de recursos. En realitat, les persones tenim la tendència a construir teories a partir dels fets. No és estrany perquè per a entendre el món partim dels fets empírics, dispersos, i a partir d'ells, bastim teories. La manca de recursos és la mateixa manca de recursos que es trobaria qualsevol altre partit o govern en aquestes situacions. És el mateix dèficit que tenim quan a casa patim d'un esdeveniment imprevist que causa danys greus. En el cas familiar, de vegades, tenim assegurances, i en altres casos, no. Sigui com sigui, tendim responsablement a cobrir riscos: sanitat, formació, jubilació. Cert que molts esperen que els hi proveeïxi l'Estat, però també és ben cert que individualment tendim, en general, a cobrir amb complements aquestes situacions.
Existeixen dos tipus de riscos: els previsibles i els imprevisibles. Els riscos previsibles (tothom pot patir-les) són, per exemple en sanitat les lumbàlgies, grips i malalties anomenades comuns. Altres malalties, encara que possibles, tenen probabilitat. Els riscos previsibles han de cobrir-se amb estalvi (malalties comuns) o pensions (tots sabem que arribarà un dia que no podrem treballar). Les imprevistes, amb assegurances. En el cas del coronavirus no tenim sortida: no és un risc previsible ni probable (si més no, era dels que Taleb qualifica de "cignes negres"). En aquests darrers riscos, les solucions no estan gaire a l'abast.
Per començar, la sistemàtica que utilitza l'administració estatal és la dels pressupostos. La despesa anual d'un departament ha de "quadrar" amb la pressupostada. En cas de que no s'arriba a la despesa total, la quantitat anual futura queda disminuïda. Aquesta metodologia crea incentius perversos a malgastar (per quadrar el pressupost i no patir reduccions), no fomenta l'eficiència (fer més amb menys), i l'estalvi (les reserves permeten afrontar situacions inesperades de dèficit).
Com es pot preveure una situació imprevista? Realment no es pot. A tal fi, no es pot preveure les xifres de capital per a poder assumir-ho, i més si tenim en compte que el sistema de despesa pública és antieficient i fomenta la demagògia populista perquè segons el destí del diner públic, el vot es pot modificar, i això causa terror als governants. Els governs (partidistes sempre) tneen visió a curt i els ciutadans, a llarg. Conseqüentment mai els estats tindran capacitat per a fer front als cignes negres, tant per metodologia de la despesa com pels objectius a curt que sempre seran jeràrquicament superiors.
Artur
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Nassim Nicholas Taleb, autor del libro "El cisne negro", lo define: "es un hecho improbable, sus consecuencias son importantes y todas las explicaciones que se puedan ofrecer a posteriori no tienen en cuenta el azar y sólo buscan encajar el imprevisible en un modelo perfecto ". Un "cisne negro" es lo que nos está martirizando en estos momentos, el coronavirus.
La pandemia del Covidien-19, independientemente de la tragedia en vidas humanas, tendrá un efecto letal en nuestro futuro, y nos cambiará la vida. Para empezar, la recesión que podemos tener será muy lesiva, pero en estos momentos se desconoce su alcance. La búsqueda de la causalidad es abrumadora: redes sociales, expertos, periodistas ... todos explicando los porqués, tanto del virus como de la gestión y recursos para hacerles frente. Pues todo esto es una prueba de lo que nos dice Taleb: estamos buscando constantemente la "causalidad", cuando podría ser al azar el verdadero desencadenante. Él nos cuenta que el éxito de muchos brokers no era debido a su inteligencia, dice que la mayoría son estúpidos, sino por el azar. Por lo tanto, leer a Taleb en el confinamiento, no es mala idea.
Diferente es hablar de los recursos. Vemos constantemente que las personas buscamos las causas de esta "falta" de recursos. En realidad, las personas tenemos la tendencia a construir teorías a partir de los hechos. No es extraño porque para entender el mundo partimos de los hechos empíricos, dispersos, y a partir de ellos, construimos teorías. La falta de recursos es la misma falta de recursos que se encontraría cualquier otro partido o gobierno en estas situaciones. Es el mismo déficit que tenemos cuando en casa padecemos de un acontecimiento imprevisto que causa daños graves. En el caso familiar, a veces, tenemos seguros, y en otros casos, no. Sea como sea, tendemos responsablemente cubrir riesgos: sanidad, formación, jubilación. Cierto que muchos esperan que les proviene del Estado, pero también es cierto que individualmente tendemos, en general, cubrir con complementos estas situaciones.
Existen dos tipos de riesgos: los previsibles y los imprevisibles. Los riesgos previsibles (todos pueden padecerlas) son, por ejemplo en sanidad las lumbalgias, gripes y enfermedades llamadas comunes. Otras enfermedades, aunque posibles, tienen probabilidad. Los riesgos previsibles deben cubrirse con ahorro (enfermedades comunes) o pensiones (todos sabemos que llegará un día en que no podremos trabajar). Las imprevistas, con seguros. En el caso del coronavirus no tenemos salida: no es un riesgo previsible ni probable (por lo menos, era de los que Taleb califica de "cisnes negros"). En estos últimos riesgos, las soluciones no están muy al alcance.
Para empezar, la sistemática que utiliza la administración estatal es la de los presupuestos. El gasto anual de un departamento debe "cuadrar" con la presupuestada. En caso de que no se llega al gasto total, la cantidad anual futura queda disminuida. Esta metodología crea incentivos perversos a malgastar (para cuadrar el presupuesto y no sufrir reducciones), no fomenta la eficiencia (hacer más con menos), y el ahorro (las reservas permiten afrontar situaciones inesperadas de déficit).
Como se puede prever una situación imprevista? Realmente no se puede. A tal fin, no se puede prever las cifras de capital para poder asumirlo, y más si tenemos en cuenta que el sistema de gasto público es antieficient y fomenta la demagogia populista porque según el destino del dinero público, el voto se puede modificar, y eso causa terror a los gobernantes. Los gobiernos (partidistas siempre) tneen visión a corto y los ciudadanos, a largo. Consecuentemente nunca los estados tendrán capacidad para hacer frente a los cisnes negros, tanto por metodología del gasto como por los objetivos a corto que siempre serán jerárquicamente superiores.
Artur
Los imprevistos existen y existirán siempre, pero vivimos en una sociedad cuyos gobernantes creen q lo controlan todo y no es así. Vivimos con la creencia de que todo lo malo le ocurre al vecino, no a nosotros, hasta q llega una pandemia y lo pone todo en su lugar. Entonces te das cuenta que los imprevistos existen, y que también te puede pasar a ti. El problema es q por lo menos en este caso, había personas, y no pocas, que sabían que esto ocurriría. Así que desde mi punto de vista estamos bajo el yugo de la ignorancia eterna, si nos limitamos solo creer lo q nos dicen y no a investigar si es verdad lo q nos dicen.
ResponEliminaLa ignorancia nos despierta el ansia de conocer. Este deseo es la semilla que hace brotar el árbol del conocimiento, y lo que condenó a Adán y Eva a salir del Paraíso. Esa tentación podía usurpar el lugar de Dios...
ResponEliminaEl conocimiento siempre está en el lado de los poderosos y convierten en un pecador al ciudadano de a pie que pueda descubrir verdades y usarlas.
ResponEliminaEl conocimiento es poder.
Realmente aciertas. conocimiento es poder. Por este motivo es muy importante escapar de la ignorancia. Y ello lo conseguiremos con la duda racional y el escepticismo objetivo, no irracional. "Aprender es como nadar contra corriente, cuando dejas de hacerlo, retrocedes".
EliminaPara no retroceder y no caer en las garras del lobo estatal, que es el poder, hay que constantemente intentar aprender. Ese aprendizaje empieza con la duda y la observación. La ignorancia es la más letal de las armas de destrucción masiva porque convierte a sociedades de humanos en granjas. Como diría Josep Pla, "és más fácil creer que pensar"".
Es un "Cisne Negro" el Covid19 para la humanidad. En 99.99% si, que pasa con el 0.001%?
ResponEliminaEn mi opinión no solo lo sabían sino que ahí se esconden los "padres del virus". Siendo una posibilidad remota pero factible, al igual que un "Cisne Negro" para la humanidad del hemisferio norte del siglo XVIII.
Con que objetivo alguien podria hacer algo así?
Muchas son las opciones que se presentan con este cambio a nivel mundial; Desde hacer una limpieza de excedente de población dada la imposibilidad de entrar en una 3era Guerra Mundial y el peligro de cargarnos el planeta entero en caso de que esta fuese nuclear (no quedaba en pie ni el apuntador), pasando por intereses geo-político, económicos y estratégicos.
Donde mirar en un futuro próximo para buscar a los "hipotéticos responsables"?
A todas a aquellas empresas, países o líderes que se enriquezcan muy por encima del resto con este gran cambio.
Aunque por otro lado existe la posibilidad de que sea una mutación natural de uno de los 18 Covid predecesores ya exitentes.
The truth? Who knows maybe in twenty or thirty years will know some interesting uncover Covid19 corruption....
Joaquim
Si el COVID19 es un virus natural que ha traspasado la barrera de la especie o bien es una creación de laboratorio, ahora es una incógnita, aunque personalmente me inclino a pensar que sea un "salto" biológico entre especies, tal como pasó en la encefalopatía espongeiforme (mal de la vacas locas).
EliminaLos que sugieren la visión catastrofista o apocalíptica en la que un ser maligno, tipo Dr No de las película de James Bond, creo que no están en lo cierto, pero es pura hipótesis. En realidad las acciones humanas dependen de la información que tengamos y los incentivos a obtener. Los que piensan que es una maquinación para conjurarse contra la sociedad consumista, controlar empresas, oferta y demanda, hay que decir que una sociedad con muchas muertes no es consumista ya que las situaciones de falta de oferta conducen a la miseria. Sin incentivos, no se produce y sin producción no hay oferta. Lo interesante para la sociedad capitalista es que cuantos más consumidores, mejor. Yo añado que este consumismo es siempre voluntario, aunque nos hagan creer o lo contrario, o lo intenten.
¿Es un cisne negro la pandemia del COVID19? Evidentemente, sí. La solución pasa ineludiblemente por la ciencia y la investigación. Ya sea mediante vacunas, antivirales o cualquier otra medida, tarde o temprano la sociedad científica, trabajando en equipo, la encontrará. El tiempo hasta la solución médica determinará la conducta social y la economía en los meses futuros.
Si bien durante siglos algunas, o todas, las enfermedades eran castigos divinos por desobediencia, desde tiempo inmemorial algunos médicos, astrónomos, investigadores y pensadores han dudado de los mitos, fueran religiosos o implantados por las tradiciones o gobernantes. Esas dudas metódicas fueron castigadas, y el coste para esos disidentes fue altísimo. La ciencia ha permitido que la mortalidad infantil caiga a niveles mínimos, que el cáncer tenga una tasa media de recuperación del 50% y que las enfermedades que diezmaron a la población durante siglos sean ahora algo olvidado en los polvorientos libros de historia.
Pero no todo es la ciencia: con gobiernos inútiles, con autoridades nefastas y politicos nauseabundos, la solución a cualquier problema se hace difícil. Las personas solucionamos los problemas a pesar del gobierno y los sanitarios estan luchando contra el virus a pesar de los políticos.
Finalmente, pienso que la sociedad cambiará algunos hábitos, esté el virus con nosotros o no. La acumulación de gente en grandes espectáculos, discotecas abarrotadas o restaurantes "a tope" no se volverán a ver, por lo menos durante mucho tiempo.
Y los cisnes negros seguirán apareciendo cuando menos lo esperemos. Se le llama azar.
En un entrevista a Bloomberg TV Taleb, irritat, explica que el Covid19 nó és un cigne negre.
ResponEliminahttps://www.newyorker.com/news/daily-comment/the-pandemic-isnt-a-black-swan-but-a-portent-of-a-more-fragile-global-system